7月3日，德力裝備組織召開(kāi)半年度績(jì)效管理評審會(huì )議。董事長(cháng)、總經(jīng)理周彬老師，經(jīng)營(yíng)層成員及各部門(mén)負責人出席會(huì )議，精益管理學(xué)院劉立雙老師、陳麗珍老師應邀參加會(huì )議。會(huì )議緊扣“提質(zhì)增效、開(kāi)拓創(chuàng )新”經(jīng)營(yíng)指導思想，直面經(jīng)營(yíng)挑戰，為企業(yè)下半年破局突圍奠定堅實(shí)基礎。
述職環(huán)節，十八位負責人圍繞上半年業(yè)績(jì)達成情況、團隊管理成效及下半年規劃進(jìn)行匯報，全面總結上半年經(jīng)營(yíng)成果，深度剖析發(fā)展痛點(diǎn)，系統規劃下半年攻堅方向。
常務(wù)副總經(jīng)理王正魯老師，副總經(jīng)理陶凱老師、石方彬老師對部門(mén)工作進(jìn)行精準點(diǎn)評，他們肯定了各部門(mén)上半年工作成效，也從管理效能、業(yè)務(wù)拓展、團隊協(xié)作等維度，深入剖析現存問(wèn)題。強調各部門(mén)需對標行業(yè)標桿，找準發(fā)展短板，理清思路、明確目標，制定可行計劃，以務(wù)實(shí)作風(fēng)確保全年任務(wù)完成。
最后，周彬老師總結發(fā)言，針對下半年攻堅任務(wù)，他從六大維度提出具體要求：一是深耕市場(chǎng)拓增量，三端發(fā)力保營(yíng)收；二是加速成果轉化，技術(shù)創(chuàng )新破內卷；三是以客戶(hù)為中心，強化交付提效率；四是筑牢質(zhì)量生命線(xiàn)，全流程匠心造精品；五是全鏈條控成本，性?xún)r(jià)比贏(yíng)市場(chǎng)；六是守牢風(fēng)險底線(xiàn)，筑牢安全發(fā)展屏障。
周彬老師強調，面對挑戰，我們要堅守“做最好的裝備”的初心，秉持“真材實(shí)料、良工精制、做放心產(chǎn)品”的質(zhì)量理念，以專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注打造讓客戶(hù)放心的產(chǎn)品，將挑戰轉化為突破的契機，以破局之勢迎接下半年的攻堅戰。
